Wirksames Business Coaching &
Nachhaltige Teamentwicklung für (zukünftige) Führungskräfte

Bewusst.SEIN

Weil bereits Kleines Großes bewir­ken kann

Ich möch­te Sie ken­nen­ler­nen und authen­tisch bei dem Anliegen beglei­ten, wel­ches für Sie von Bedeutung ist — als Person, als Team oder als Organisation.

Wir arbei­ten von Anfang an auf Augenhöhe. In einem für Sie pas­sen­den und ver­trau­ten Rahmen neh­men wir uns die Zeit, um Gedanken zu sor­tie­ren, zu reflek­tie­ren und über Lösungen und Prioritäten nach­zu­den­ken und die­se umzusetzen.

Gerne unter­stüt­ze ich Sie dabei, sich selbst & ande­re wirk­lich zu verstehen.

Auf Augenhöhe, pro­fes­sio­nell, ziel­ge­rich­tet & ganz individuell!

Ich freue mich auf Sie! 

ANGEBOTE

1:1 Coaching

beruflich & privat

Sie möch­ten sich selbst und Ihre Wirkung auf ande­re bes­ser ver­ste­hen? Ihre Kompetenz in Bezug auf Veränderungen, Kommunikation oder Entscheidungsfindung stär­ken? Oder Sie möch­ten als Führungskraft in Ihrer ers­ten Führungsrolle pro­fes­sio­nell & indi­vi­du­ell beglei­tet werden? 

Vielleicht bewegt Sie aber auch ein ganz ande­res Thema, das Sie bes­ser ver­ste­hen möch­ten — wir schau­en gemein­sam hin.

Trainings

Gruppen & Teams

Ihre Teams, Führungskräfte und Fachkräfte schöp­fen ihr Potenzial nicht voll­stän­dig aus? Vielleicht blo­ckiert sie etwas und sie wis­sen gar nicht, wel­che Ressourcen in ihnen schlum­mern oder wie effek­ti­ve und wert­schät­zen­de Zusammenarbeit funk­tio­niert und gleich­zei­tig Spaß macht?

Neue Perspektiven ent­de­cken, sich selbst & ande­re bes­ser ver­ste­hen und das ziel­ge­rich­tet ein­set­zen — ich unter­stüt­ze Sie dabei.

Beratung

Organisationen

Es ist nichts Neues, dass  eine ver­trau­ens­vol­le Unternehmenskultur, Agilität, & Transformationsfähigkeit wich­ti­ge Erfolgsfaktoren sind. Doch was bedeu­tet das kon­kret in der Praxis für Ihr Unternehmen? Und wie eta­blie­ren Sie pass­ge­naue Lösungen. nach­hal­tig und spürbar?

Mit einem für Ihr Unternehmen stim­mi­gen Format und rea­li­sier­ba­ren Lösungen — genau das, was für Sie passt.

PROFIL

“Stell Dir vor, Du bist schon lange gut — so wie du bist —
und merkst es nur nicht” 

Persönlichkeitsentwicklung beglei­tet mich als Thema seit vie­len Jahren. Eigentlich dach­te ich, ich ken­ne mich mitt­ler­wei­le ziem­lich gut, doch ich ent­de­cke immer wie­der neue Facetten an mir. Die Welt durch die Augen mei­ner Kinder zu betrach­ten ist so ein Beispiel: Ein Wechsel der Perspektive ver­än­dert plötz­lich den Blickwinkel auf ganz all­täg­li­che Dinge  — das fas­zi­niert mich!

Ich brin­ge lang­jäh­ri­ge Erfahrung als Coach, Beraterin in einer renom­mier­ten Strategieberatung und Führungskraft  im Personalbereich eines inter­na­tio­nal erfolg­rei­chen FMCG Unternehmens mit. Dadurch habe ich ein gutes Verständnis davon, wie Prozesse funk­tio­nie­ren, Dynamiken ent­ste­hen und genutzt wer­den können.

Andere Menschen ein Stück auf ihrem Weg zu beglei­ten neue Erfahrungen zu sam­meln und dabei zu sehen wie oft klei­ne Impulse gro­ße Veränderungen bewir­ken, macht für mich den Beruf des Coaches und der Beraterin so erfül­lend und sinnstiftend.

FAQ

Coaching könn­te man als eine Form der Gesprächsführung bezeich­nen. Hierbei nimmt der Coach eine neu­tra­le und zugleich unter­stüt­zen­de Rolle ein und beglei­tet den Klienten best­mög­lich bei der Lösungsfindung. Unterstützt wird der Prozess mit ver­schie­de­nen Methoden, z.B. aus der Persönlichkeitsentwicklung.

Das eige­ne Leben oder ein­zel­ne Aspekte zu ver­än­dern, erfor­dert Mut, Geduld, und Ausdauer.  Daher ist die Voraussetzung für ein Coaching auch die Eigenverantwortung des Klienten. Damit mei­ne ich, dass der grund­sätz­li­che Wille zur Veränderung vom Klienten selbst kom­men muss, um nach­hal­ti­ge Erfolge und Veränderungen zu erzielen.

Als Coach ist es mei­ne Aufgabe, Sie best­mög­lich dabei zu unter­stüt­zen, Ihre eige­ne Lösung zu fin­den, die zu Ihnen passt und mit der Sie zufrie­den sind. Das ist nicht nur ein Grundsatz im Coaching gene­rell, dahin­ter steckt auch mei­ne Überzeugung, dass eine Lösung, die aus Ihnen selbst kommt, die Wahrscheinlichkeit deut­lich erhöht, die­se nach­hal­tig erfolg­reich umzu­set­zen. Die Lösung steckt bereits jetzt in Ihnen, ich hel­fe Ihnen ledig­lich dabei, die­se ans Licht zu bringen. 

Der Prozess und die Herangehensweise im Life Coaching und im Business Coaching sind sehr ähn­lich. Die bei­den Ansätze unter­schei­den sich viel­mehr in Bezug auf die Themen und den Auftraggeber voneinander.

Beim Business Coaching ste­hen meist beruf­li­che Themen im Vordergrund. Typische Themen sind in die­sem Bereich z.B. Gesprächsführung, Konfliktmanagement oder Leadership. Diese Art des Coachings wird daher meis­tens von Unternehmen gebucht.

Im Life Coaching steht viel­mehr die Weiterentwicklung der eige­nen Persönlichkeit im Vordergrund. Themen sind hier bei­spiels­wei­se Ressourcen- und Talentarbeit, eige­ne Muster und Verhaltensweisen ver­ste­hen oder Zufriedenheit und Gesundheit.

Sie brin­gen das Anliegen mit, bei dem Sie sich Unterstützung von mir als Coach wün­schen. Dabei muss das Thema noch gar nicht genau defi­niert sein, das machen wir dann gemein­sam. Mit unter­schied­li­chen Methoden, die zu Ihrem indi­vi­du­el­len Anliegen pas­sen, tau­chen wir gemein­sam ein in eine Welt — Ihre Welt — in der sicher­lich ein paar Schätze dar­auf war­ten, ent­deckt zu wer­den. Da Sie sich selbst am bes­ten ken­nen, wis­sen Sie am Ende auch selbst am bes­ten, wel­che Optionen und Lösungen für Sie rea­lis­tisch und nach­hal­tig umsetz­bar sind. Ich beglei­te Sie dabei und stel­le sicher, dass Sie sich gut auf­ge­ho­ben füh­len und am Ende samt Ihrer per­sön­li­chen Schatzkiste wie­der sicher auftauchen.

Natürlich liegt jedem Coaching eine gewis­se Struktur zugrun­de. Klar ist aber auch, dass die Anliegen mei­ner Klienten so unter­schied­lich sind, dass jedes Coaching ganz indi­vi­du­ell auf die Bedürfnisse jedes Einzelnen abge­stimmt ist. Sowohl im Verlauf, wie auch im Umfang. 
Eine grund­sätz­li­che Struktur möch­te ich Ihnen trotz­dem ger­ne aufzeigen:

In einem ers­ten unver­bind­li­chen und kos­ten­lo­sen tele­fo­ni­schen Vorgespräch ler­nen Sie mich ken­nen und haben die Möglichkeit, offe­ne Fragen, Erwartungen oder auch Bedenken zu adres­sie­ren. 
Wenn Sie sich vor­stel­len kön­nen, dass ich Sie ein Stück auf Ihrem Weg beglei­te, beginnt unse­re gemein­sa­me Coaching Reise.
In den fol­gen­den Coaching Sitzungen (per­sön­lich oder vir­tu­ell) beleuch­ten wir Ihr Anliegen aus unter­schied­li­chen Blickwinkeln. Wir erar­bei­ten mit Hilfe von effek­ti­ven und bewähr­ten Coaching Methoden Handlungsoptionen und Lösungen, die für Sie pas­send, rea­lis­tisch und nach­hal­tig umsetz­bar sind. 

In einem Abschlussgespräch bli­cken wir gemein­sam auf den Weg samt Ihrer Erfahrungen und Erkenntnisse zurück, den Sie seit Beginn der Coaching Reise zurück­ge­legt haben.

Wie vie­le Coaching Sitzungen für ein Thema pas­send sind, ist ganz unter­schied­lich und stark abhän­gig von den Anliegen der Klienten. Bei man­chen Themen rei­chen bereits eini­ge weni­ge Coaching Sitzungen aus, um das Thema für den Klienten zufrie­den­stel­lend zu beleuch­ten. Die Erfahrung der let­zen Jahre zeigt, dass für die meis­ten Anliegen meh­re­re Sitzungen die nach­hal­tigs­ten Erfolge versprechen. 

Meine Empfehlung sind 90-minü­ti­ge Coaching Sitzungen. So kann aus­rei­chend Raum geschaf­fen wer­den, Themen umfas­send zu beleuch­ten, zu ver­tie­fen und kon­kre­te nächs­te Schritte zu defi­nie­ren.  Über die Kosten eines Coachings spre­chen wir am bes­ten in unse­rem ers­ten kos­ten­lo­sen Vorgespräch. 

Coaching könn­te man als eine Form der Gesprächsführung bezeich­nen. Hierbei nimmt der Coach eine neu­tra­le und zugleich unter­stüt­zen­de Rolle ein und beglei­tet den Klienten best­mög­lich bei der Lösungsfindung. Unterstützt wird der Prozess mit ver­schie­de­nen Methoden, z.B. aus der Persönlichkeitsentwicklung.

Trainings fokus­sie­ren sich auf die Vermittlung von theo­re­ti­schen Inhalten und Wissen. Die Teilnehmer ler­nen neben theo­re­ti­schen Grundlagen, wie sie das Gelernte ganz kon­kret in der Praxis anwen­den können. 

Bei der Beratung von Organisationen geht es neben dem Verstehen von kom­ple­xen Sachverhalten auch dar­um, das Unternehmen, Teams, manch­mal auch Einzelpersonen kon­kret zu bera­ten. In die­sen Bereich fällt z.B. die Begleitung von Unternehmen bei Tranformationprozessen.

Kontakt

Kontaktieren Sie mich per Email an info@sonjaherr.de oder
Telefon unter +49 (0) 15679244658

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme

Weil bereits klei­nes gro­ßes bewir­ken kann

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